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全国自考00151《企业经营战略》章节串讲：企业战略经营领域分析（第三章）

点击数： | 发布时间：2018-10-02 16:17:52 | 收藏

    第一节 企业战略经营领域及其结构
    1．经营领域：指企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所；或叫经营时空领域。

    2．战略经营领域的概念：战略经营领域(SBA)，是企业生存发展特定的微观环境，是企业在其中投放资源，提供特定产品或劳务，满足特定要求，迎战特定竞争，施展特定战略，追求理想效益的经营场所．

    3．战略经营领域结构：企业不仅经营一个SBA，而且有由两个以上的SBA所构成的微观环境时空格局，这就是企业的战略经营领域结构。

    第二节 确定战略经营领域结构的原则

    1．一般原则：是谋求环境的引力与企业的实力相平衡，凡两者比较平衡的经营领域就是比较理想的战略经营领域．

    2．具体原则：

    企业的生存和发展相平衡．

    企业的投入与收入平衡，

    企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡．

    企业的集合性与环境的适应性平衡． 
    第三节 分析企业战略经营战略领域的方法

    (1) 环境引力与企业实力的对比分析法

    (2) SBA的运行规则和战略主体，战略关系，战略关键分柝

    (3) 拓宽视野与系统分析相结合（大胆畅想和系统分析）

    (4) 密切注意风险环境的变化（预测和展望） 

    • THE END

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