（二）类型

(2) 境外投资设厂，开发和利用国际资源进行技术开发和产品生产，产品销往世界各国市场的企业。 （发展阶段的一种类型）

(1) 经济全球化的必然趋势

(3) 我国有经济大国转变为经济强国的客观需要

(1) 经营空间跨国化

(3) 市场竞争的激烈化，联盟化

(5) 国际化经营计划周密化，组织扁平化

(1) 经营国际化观念

(3) 国际市场营销观念（确立国际市场，国际发展空间，国际标准三个观念）

(5) 联合参与国际竞争的观念

(1) 增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率

(3) 从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率

(1) 按照产品技术的来源划分（反回头战略；技术带动出口战略）

A．商品出口战略（初创阶段）1．间接商品出口；2．直接商品出口

C．加工出口战略（起步阶段），即指“三来一补”战略

E．跨国公司战略（成熟阶段）

（八）国际化企业总体经营战略决策因考虑因素

(2) 国际市场竞争状况及其竞争发展趋势

(4) 国内外市场的价格水平和其他市场因素

（九） 国际化企业实施总体经营战略的措施

(2) 建立有效的国际市场信息网络系统

(4) 实行贸，工，技联合，加快企业技术进步，提高技术和产品开发能力