点击数: | 发布时间:2018-10-02 16:45:24 | 收藏
(1)人力资源:指从事现代化生产经营活动的人力,是指那些具有一定生产经验,劳动技能和科学知识,在生产系统中发挥着一定劳动功能的人。
(2)人才:指在人力资源中,那些通过各种社会实践的锻炼,具有一定的专门知识,较高的技术业务能力,能够以自己创造性的劳动,在认识和改造自然,改造社会中,对人类进步作出一定贡献的人(3)企业人才:指在企业入力资源中,那些具有一定的专门知识,较高的技术业务能力,能够以自己创造性的劳动,对企业的发展和社会的进步作出较大贡献的人。
(4)企业人才资源战略:指根据企业总体战略的要求,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行开发,提高职工队伍的整体素质,从中发现和培养一大批优秀人才,所进行的长远性谋划和方略。(二)人力资源的特点(生物性;能动性:时效性;智力性;再生性:社会性)
(三)人才的基本特征(1) 能够创造性地进行劳动
(2) 具有较高的知识和智能(3) 在自己的工作实践中,对本单位的发展和社会的进步作出了一定的贡献
(四)人才的基本素质(德;学;才;识;体)(五)企业所需的人才类型
(1) 科学技术型(2) 经营管理型
(3) 政工、企业文化工作型(4) 行政管理型
(六)可供选择的人力资源战略(1) 人力资源开发战略(引进人才;借用人才;招聘人才;自主培养;定向培养;鼓励自学成才)
(2) 人才结构优化战略(层次;学科;职能;智能;能级:年龄)(3) 使用人才战略(任人唯贤;岗位轮换;台阶提升;职务、资格双轨;权利委让:破格提拔)
(七)企业人力资源战略决策应考虑的因素(l) 国家有关劳动人事制度的改革和政策
(2) 劳动力市场和人才市场的发育状况(3) 企业的人力资源开发能力
(4) 企业人力资源开发投资水平(5) 社会保障制度的建立情况
(八)企业人力资源战略的实施(1) 人才的发现
A.树立爱才之心B.提高识才之能
C.具备护才之胆D.掌握选才之法
(2) 人才的激励(物质;精神;荣誉;工作)声明:本站部分内容均来自互联网,如不慎侵害的您的权益,请告知,我们将尽快删除。
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